• +7 495 162 58 90

Технологии сильных решений

Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского

Нет смысла эффективно планировать рабочий день, если движешься в стратегически неправильном направлении. Эффективно и быстро придешь «не туда».

Нет смысла «минута в минуту» начинать совещание, если на совещании принимаются неэффективные решения. Вы точно вовремя и строго в регламенте сделаете набор стратегических ошибок и отразите их в протоколе.

Правильно спланированное время не дает гарантии высоких результатов. Это время должно быть наполнено правильно принимаемыми решениями.

Как принимать сильные решения? Получите практические ответы и бесценный опыт тысяч руководителей и сотен компаний на новом семинаре Глеба Архангельского!


Автор и ведущий семинара - Глеб Архангельский:

  • «Предприниматель года» Ernst and Young
  • Член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»
  • Руководитель рабочей группы Агентства стратегических инициатив «Оптимизация процедур регистрации предприятий»
  • Член Экспертного совета при Правительстве России.

Программа семинара


Время Блоки Вопросы
10.30 Регистрация участников
11.00 Сильные решения: человеческий аспект
  • Практичная и прикладная технология определения типа личности, без глубокой психологии
  • Как разные типы людей перерабатывают информацию
  • Как разные типы людей принимают решения
  • Как разные типы людей планируют и исполняют планы
  • Как использовать типологию при определении своей жизненной стратегии
  • Как использовать типологию при взаимодействии с клиентами и управлении сотрудниками
12.30 Кофе-пауза
13.00 Сильные решения: корпоративный аспект
  • «Розовая пена» в современных теориях менеджмента
  • Вы их мотивируете все разнообразнее, а они работают все хуже…
  • Еще они разучились не только работать, но также читать и писать…
  • «Иерархическая» модель управления: как платить меньше, требовать больше
  • Инструменты мотивации, которым намного больше лет, чем премиям и KPI
  • Построение корпоративных регламентов на основе иерархической модели управления
14.00 Обед
15.00 Сильные решения: стратегический аспект
  • Личная стратегия – серия жизненно важных решений. Как мы принимаем эти решения?
  • Чем «сильные» решения отличаются от обычных
  • «Эффективность» и «идеальность» решений
  • Противоречия в жизни и в решениях
  • Как вырабатывать сильные решения коллективно
16.00 Кофе-пауза
16.30 Сильные решения в непредсказуемом мире
  • «Проектный» и «импровизационный» подходы к жизненной и корпоративной стратегии
  • Чем опасны жесткие цели и жесткие планы
  • Как создавать стратегии, реалистичные в меняющемся и непредсказуемом мире
  • Социальные штампы и их влияние на нашу жизненную стратегию
17.45 Заполнение анкет обратной связи, розыгрыш книг
18.00 Мини-фуршет, свободное общение.