ОНЛАЙН-встреча 16 марта 2023 г., четверг, 17.00 - 18.30
как тратить меньше времени и лучше контролировать результаты
Для владельцев и генеральных директоров среднего бизнеса; IT-директоров и руководителей организационно-управленческих департаментов корпораций; личных помощников и руководителей секретариатов топ-менеджеров.
Для кого?
1. Компаниям нужно все быстрее реагировать на неожиданно изменяющиеся внешние обстоятельства.
2. Чем больше компания, тем больше для этого нужно совещаний, рабочих групп, комитетов, коллегиальных органов.
3. Кто и как в компании должен организовывать совещания? Формировать повестку, готовить вопросы и проекты решений?
4. Как эффективно модерировать совещания? Добиваться четкой фиксации результато-ориентированных решений?
5. Как отслеживать исполнение принятых решений? Добиваться более быстрой реализации проектов и задач?
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент», «Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.
Глеб Архангельский
Ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент», «Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.
спикер
Зарегистрируйтесь на онлайн-встречу - и получите бесплатно полезный ЧЕКЛИСТ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К СОВЕЩАНИЯМ