ЦЕЛИ НА ГОД:
личные и корпоративные
личные и корпоративные
ВЕЧЕРНЯЯ ДЕЛОВАЯ ВСТРЕЧА
МЕРОПРИЯТИЕ ЦЕНТРА БИЗНЕС-ЭФФЕКТИВНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА МИСИС
ПОД РУКОВОДСТВОМ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
ПОД РУКОВОДСТВОМ ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО
15 декабря 2022 г., 18.00 – 20.00, Ленинский пр. 2А, 829 ауд.
Как поставить личные цели и цели компании на наступающий год. Как "зарядить" себя и сотрудников на выполнение этих целей. Как мониторить исполнение целей в течение года.
Для корпоративных руководителей и владельцев бизнеса.
Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт по персональной и бизнес-эффективности, автор бестселлеров «Корпоративный тайм-менеджмент», «Тайм-драйв», «Время», директор Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС, к.э.н
О чем?
Для кого?
Кто выступает?
1. Внешняя обстановка чрезвычайно турбулентна и неопределенна. Возможно ли вообще ставить долгосрочные цели?
2. Хочется "успеть все" и на работе, и в личной жизни. Как увязать рабочие и личные цели?
3. Сотрудники не видят общей картины, тонут в текучке, не понимают приоритетов компании или подразделения. Как сделать цели компании понятными и разделяемыми коллективом?
2. Хочется "успеть все" и на работе, и в личной жизни. Как увязать рабочие и личные цели?
3. Сотрудники не видят общей картины, тонут в текучке, не понимают приоритетов компании или подразделения. Как сделать цели компании понятными и разделяемыми коллективом?
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности
Университета МИСИС
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности
Университета МИСИС
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Глеб Архангельский
ВЫСТУПАЕТ
Как возможно ставить долгосрочные цели в условиях чрезвычайной неопределенности внешней обстановки?
Как поставить личные цели на год? Эффективные тайм-менеджерские техники.
Как поставить цели компании / подразделения? Лучшие практики из нашего опыта и опыта клиентов.
Как донести цели для сотрудников, в каком формате провести для них стратегическую сессию?
Как в течение года не потеряться в множестве задач, создать верхнеуровневый обзор и мониторинг стратегических целей.
Как поставить личные цели на год? Эффективные тайм-менеджерские техники.
Как поставить цели компании / подразделения? Лучшие практики из нашего опыта и опыта клиентов.
Как донести цели для сотрудников, в каком формате провести для них стратегическую сессию?
Как в течение года не потеряться в множестве задач, создать верхнеуровневый обзор и мониторинг стратегических целей.
Главные темы деловой встречи:
Регламент мероприятия:
17.30 – 18.00 Регистрация участников, приветственный кофе
18.00 – 20.00 Выступления спикеров
20.00 – 21.00 Заполнение анкет обратной связи, розыгрыш призов, новогодний фуршет, свободное общение
Время и место проведения: 15 декабря 2022 г., четверг, 18.00 – 20.00, Ленинский пр., 2А (метро «Октябрьская», кольцевая),
Центр бизнес-эффективности Университета МИСИС, 829 ауд.
Участие бесплатное, строго по предварительной регистрации
Организационные подробности и регистрация:
Филипп Кирсанов +7 916 5521979 (Моб.тел., Telegram, WhatsApp).
17.30 – 18.00 Регистрация участников, приветственный кофе
18.00 – 20.00 Выступления спикеров
20.00 – 21.00 Заполнение анкет обратной связи, розыгрыш призов, новогодний фуршет, свободное общение
Время и место проведения: 15 декабря 2022 г., четверг, 18.00 – 20.00, Ленинский пр., 2А (метро «Октябрьская», кольцевая),
Центр бизнес-эффективности Университета МИСИС, 829 ауд.
Участие бесплатное, строго по предварительной регистрации
Организационные подробности и регистрация:
Филипп Кирсанов +7 916 5521979 (Моб.тел., Telegram, WhatsApp).
Заполните форму
Участие в вечерней новогодней деловой встрече бесплатное, вход строго по приглашениям. Подать заявку на участие можно ниже. Организаторы оставляют за собой право удовлетворить или не удовлетворить ваш запрос на участие. Обязательно заполните все поля!
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности