ЦЕЛИ, МЕЧТЫ, СВЕРШЕНИЯ – 2025
тайм-менеджерские приемы подведения итогов и целеполагания
вечерняя деловая встреча в Центре бизнес-эффективности Университета МИСИС под руководством Глеба Архангельского
25 декабря 2024 г., 18.00 – 20.00, Ленинский пр. 2А, 829 ауд.
Для людей, которые понимают ценность времени, стремятся сделать свою жизнь осознанной и эффективной, всегда стремятся к большему и на работе, и в частной жизни. Приглашаются специалисты, руководители, бизнесмены.
Для того, чтобы вдумчиво и продуктивно провести предновогодний и постновогодний период, чтобы январское затишье не превратилось в «черную дыру» потерянного времени, чтобы получить мотивационный заряд на будущий год.
Участие бесплатно, но регистрация обязательна. Обязательно дождитесь подтверждения вашего участия после того, как отправите заявку через форму регистрации.
для кого?
Для чего?
важно!
Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт по тайм-менеджменту, руководитель ЦБЭ НИТУ МИСИС, Председатель тайм-менеджерского движения Лига «Время», автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Время», «Тайм-менеджмент. Полный курс».
Ольга Стрелкова, исполнительный директор ЦБЭ НИТУ МИСИС, исполнительный директор Лиги «Время», соавтор книг «Финдрайв», «Удаленка», «Госслужба на 100%» (написаны в соавторстве с Глебом Архангельским)
Ольга Стрелкова, исполнительный директор ЦБЭ НИТУ МИСИС, исполнительный директор Лиги «Время», соавтор книг «Финдрайв», «Удаленка», «Госслужба на 100%» (написаны в соавторстве с Глебом Архангельским)
кто выступает
1. Внешняя обстановка чрезвычайно турбулентна и неопределенна. Возможно ли вообще ставить долгосрочные цели?
2. Хочется "успеть все" и на работе, и в личной жизни. Как увязать рабочие и личные цели?
3. Сотрудники не видят общей картины, тонут в текучке, не понимают приоритетов компании или подразделения. Как сделать цели компании понятными и разделяемыми коллективом?
2. Хочется "успеть все" и на работе, и в личной жизни. Как увязать рабочие и личные цели?
3. Сотрудники не видят общей картины, тонут в текучке, не понимают приоритетов компании или подразделения. Как сделать цели компании понятными и разделяемыми коллективом?
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности
Университета МИСИС
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности
Университета МИСИС
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Глеб Архангельский
ВЫСТУПАЕТ
Как возможно ставить долгосрочные цели в условиях чрезвычайной неопределенности внешней обстановки?
Как поставить личные цели на год? Эффективные тайм-менеджерские техники.
Как донести цели для сотрудников, в каком формате провести для них стратегическую сессию?
Как поставить личные цели на год? Эффективные тайм-менеджерские техники.
Как донести цели для сотрудников, в каком формате провести для них стратегическую сессию?
Главные темы деловой встречи:
программа мероприятия
17:30 - 18:00
17:30 - 18:00
Регистрация участников, приветственный кофе
18:00 - 18:45
18:00 - 18:45
Выступления спикеров (Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова)
18:45 - 19:00
18:45 - 19:00
Торжественное заполнение стратегических картонок на 2025 год
19:00 - 19:30
19:00 - 19:30
Вопросы и ответы, розыгрыш тайм-менеджерских призов
19:30 - 20:00
19:30 - 20:00
Неформальное общение
организационные подробности
менеджер: Юлия Бестугина +7 916 777‑96‑54
(Моб.тел., Telegram, WhatsApp).
(Моб.тел., Telegram, WhatsApp).
Время и место проведения
- 25 декабря 2024 г., среда, 18.00 – 20.00, Ленинский пр., 2А (метро «Октябрьская», кольцевая), Центр бизнес-эффективности Университета МИСИС, 829 ауд.
- Участие бесплатное, строго по предварительной регистрации
Участвовать
Заполните форму
Участие в вечерней новогодней деловой встрече бесплатное, вход строго по приглашениям. Подать заявку на участие можно ниже. Организаторы оставляют за собой право удовлетворить или не удовлетворить ваш запрос на участие. Обязательно заполните все поля!
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности