ПРОТОКОЛ РАБОЧЕГО СОВЕЩАНИЯ Образец
Скачайте бесплатно PDF/WORD пакет материалов по методу Глеба Архангельского:
1. Образец протокола совещания руководителя
2. Чек-лист для подготовки совещания
3. Чек-лист "Контроль поручений руководителя"
+онлайн-курс «Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот»
1. Образец протокола совещания руководителя
2. Чек-лист для подготовки совещания
3. Чек-лист "Контроль поручений руководителя"
+онлайн-курс «Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот»
Вы — собственник, топ-менеджер или руководитель, устали от хаоса в задачах команды и хотите превратить совещания из «черных дыр» времени в инструмент развития.
Скачайте бесплатно пакет бесплатных материалов Глеба Архангельского, в котором есть готовый к использованию образец протокола для вашего ключевого совещания. Протокол можно сразу внедрить в работу, начать экономить время и повышать исполнительскую дисциплину.
+ Получите доступ к онлайн-курсу «Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот»
- Совещания длятся дольше запланированного, отнимая не только ваше время и энергию, но и ресурсы дорогих специалистов
- Протокол совещания не ведётся или ведётся некорректно: после совещания протокол «ложится в стол», не принося результата и не доживая до следующего совещания
- Участники не готовятся, нет материалов ко встрече, обсуждения часто уходят в сторону
- Решения не фиксируются, поручения теряется до следующей встречи, задачи не исполняются
- Итоги собрания непонятны — кто что должен сделать? кто за что отвечает?
Скачайте бесплатно пакет бесплатных материалов Глеба Архангельского, в котором есть готовый к использованию образец протокола для вашего ключевого совещания. Протокол можно сразу внедрить в работу, начать экономить время и повышать исполнительскую дисциплину.
+ Получите доступ к онлайн-курсу «Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот»
Запишитесь на онлайн-курс Глеба Архангельского «Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот»
1С:Документооборот — это не просто система документооборота, а мощный инструмент управления командой и временем.
Курс, под руководством эксперта по корпоративному тайм-менеджменту Светланы Высоцкой, поможет лучше понять, как использовать инструменты тайм-менеджмента в 1С :ДО, поделиться проверенными методами, которые действительно помогают трансформировать рутину в эффективные процессы.
Курс, под руководством эксперта по корпоративному тайм-менеджменту Светланы Высоцкой, поможет лучше понять, как использовать инструменты тайм-менеджмента в 1С :ДО, поделиться проверенными методами, которые действительно помогают трансформировать рутину в эффективные процессы.
Цели курса:
Дать представление о том, как можно внедрить принципы корпоративного тайм-менеджмента в ежедневную управленческую практику для повышения эффективности всей команды.
Ознакомиться с возможностями ИС 1С:Документооборот для оптимизации рабочих процессов:
● Как использовать календарь для управление рабочими событиями и встречами.
● Как эффективно провести совещания с мгновенной фиксацией результатов и автоматическим контролем исполнения.
● Как организовать систему делегирования и контроля задач, чтобы ничего не терялось и выполнялось в срок.
Ознакомиться с возможностями ИС 1С:Документооборот для оптимизации рабочих процессов:
● Как использовать календарь для управление рабочими событиями и встречами.
● Как эффективно провести совещания с мгновенной фиксацией результатов и автоматическим контролем исполнения.
● Как организовать систему делегирования и контроля задач, чтобы ничего не терялось и выполнялось в срок.
Подойдет:
Руководителям отделов и топ-менеджерам, стремящимся повысить личную и командную эффективность. Сотрудникам, вовлеченным в электронный документооборот и организацию рабочих процессов.
Программа курса:
Формат: 4 онлайн-занятия по 1,5 часа. Работаем в программе 1С Документооборот КОРП Редакция 3.0.
- Занятие 1 | Время: 1,5 часа1С:ДО как инструмент стратегического планирования.
темы:
● Введение в корпоративный тайм-менеджмент и 1С: ДО.
● Как система помогает управлять временем (планирование).
практика:
Настройка интерфейса 1С:ДО, работа с календарем планирования и отсутствиями.
что получите:
Навык построения системы личного и командного планирования по принципу «день-неделя-месяц» на базе календаря 1С:ДО. - Занятие 2 | Время: 1,5 часаСовещания по принципу «протокол в конце совещания».
темы:
● Как организовать, провести и подвести совещание, где каждое решение превращается в задачу с ответственным и сроком.
● Как отслеживать выполнение поручений после совещания.
практика:
Настройка обработки мероприятия. Создания мероприятия, постановки и контроля задач по его итогам.
что получите:
Технологию проведения совещаний, которые длятся меньше, а результат дают больше, с автоматизированным протоколированием. - Занятие 3 | Время: 1,5 часаУправление задачами.
темы:
● Как уменьшить потери времени на делегирование задач и контроль поручений.
● Корпоративные стандарты для повышения командной эффективности.
практика:
Создание и назначение задач, работа с подзадачами.
что получите:
Алгоритм, который гарантирует, что поручения поняты, приняты в работу и будут выполнены в срок. - Занятие 4 | Время: 1,5 часаУправление коммуникациями.
темы:
● Как организовать работу с почтой.
● Чаты и обсуждения, уведомления
практика:
Управление коммуникациями для работы по принципу «ноль забытых писем».
что получите:
Закрепление результатов, ответы на вопросы, план внедрения изученного.
Курс ВЕДЁТ Светлана Высоцкая
● Старший бизнес-консультант
● Методист по корпоративным коммуникациям
● Опыт внедрения и интеграции ТМ на Битрикс24, Яндекс Трекер, 1С: ДО с 2019 года.
● Методист по корпоративным коммуникациям
● Опыт внедрения и интеграции ТМ на Битрикс24, Яндекс Трекер, 1С: ДО с 2019 года.
Регистрация на курс
+пакет бесплатных материалов
+пакет бесплатных материалов