Top.Mail.Ru
онлайн-курс Глеба Архангельского
Телефон, Telegram, WhatApp: +7 (916) 777-96-54
КОМАНДНЫЙ ТАЙМ‑МЕНЕДЖМЕНТ
от личной эффективности к слаженной совместной работе
Как минимизировать потери времени на нестыковках, несогласованностях, промедлениях в командной работе?
Как выработать в команде, компании, проектной группе простые и работоспособные тайм‑менеджерские договоренности?
Как в условиях кадрового голода и ценности времени каждого члена команды помочь сочетать индивидуальные тайм‑менеджерские настройки, личный рабочий стиль и общие тайм‑менеджерские правила?
Этот онлайн‑курс — выход на новый уровень эффективности для всех, кто практикует техники личного тайм‑менеджмента и хочет большего.

Вместе мы научимся улучшать взаимодействие в команде по таким традиционно болевым точкам, как согласование рабочих графиков, эффективное проведение встреч и совещаний, укрощение хаоса переписки в мессенджерах.

Рекомендовано участие нескольких человек от компании, для максимально эффективного внедрения полученных техник в корпоративную культуру.
Программа:
  • вторник 22 апреля 16.00 - 17.30
    укрощение мессенджеров: снижаем уровень хаоса и отвлечений
    Правила разграничения информационных потоков — что должно решаться "голосом" или на совещаниях, что в мессенджерах, что по электронной почте?
    Логика создания и структурирования корпоративных групп в мессенджерах
    Разграничение групп по срочности, обязательности реакции, включенности звука и т.п. важным признакам
    Хорошие практики и правила для модераторов и участников групп
    Этикет и правила переписки в мессенджерах: нормы использования голосовых сообщений, создание сообщений с учетом экономии времени собеседника и т.п.
    Документ для внедрения в компании после тренинга: "Корпоративный / командный стандарт тайм-менеджмента коммуникаций"
  • четверг 24 апреля 16.00 - 17.30
    сроки и задачи: устраняем промедления и задержки

    Обзор корпоративных таск-менеджеров "в эпоху импортозамещения", сравнительные плюсы и минусы для разных видов деятельности
    Как планировать собственный рабочий день в условиях многозадачности, неожиданно "прилетающих" задач из разных источников
    Хорошие практики и правила постановки задачи сотруднику / коллеге
    Хорошие практики и правила ответа на задачу, обновления статуса задачи, запроса на изменения по задаче
    Документ для внедрения: "Корпоративный стандарт эффективной работы с задачами"
  • вторник 29 апреля 16.00 - 17.30
    встречи и совещания: повышаем "исполняемость" решений
    Хорошие практики и правила подготовки встреч: состав участников, повестка, заблаговременные материалы к обсуждению
    "Протокол набело" — техники фиксации решений и договоренностей во время совещания, без последующих долгих согласований
    Использование современных ИТ-решений для стенографирования и протоколирования встреч
    Техники модерирования совещаний и встреч
    Формирование базы знаний компании / команды на основе стенограмм рабочих, клиентских, образовательных встреч
    Приемы и правила повышения эффективности онлайн-встреч
    Документ для внедрения: "Корпоративный стандарт подготовки, проведения и протоколирования рабочих встреч"
Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента

Автор лонгселлера «Тайм-драйв», выдержавшего 30 переизданий

Закончил TRIUM Global Executive MBA — программу, входящую в топ рейтинга Financial Times

20+ лет внедряет тайм-менеджмент в ведущих российских корпорациях

Награжден благодарностью Правительства России (2015 г.) и Президента России (2019 г.)
Глеб Архангельский
спикер курса
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Зарегистрируйтесь на онлайн‑курс
И получите чеклист для самооценки "Контроль поручений руководителя"
Зарегистрируйтесь для участия
Вам удобнее внести оргвзнос как:
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности