Top.Mail.Ru
онлайн-курс Светланы высоцкой
Телефон, Telegram, WhatApp: +7 (916) 777-96-54
Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот
22 сентября - 2 октября
1С:Документооборот — это не просто система документооборота, а мощный инструмент управления командой и временем.

Курс, под руководством эксперта по корпоративному тайм-менеджменту Светланы Высоцкой, поможет лучше понять, как использовать инструменты тайм-менеджмента в 1С :ДО, поделиться проверенными методами, которые действительно помогают трансформировать рутину в эффективные процессы.
Цели курса:
Дать представление о том, как можно внедрить принципы корпоративного тайм-менеджмента в ежедневную управленческую практику для повышения эффективности всей команды.

Ознакомиться с возможностями ИС 1С:Документооборот для оптимизации рабочих процессов:

Как использовать календарь для управление рабочими событиями и встречами.
Как эффективно провести совещания с мгновенной фиксацией результатов и автоматическим контролем исполнения.
Как организовать систему делегирования и контроля задач, чтобы ничего не терялось и выполнялось в срок.
Подойдет:
Руководителям отделов и топ-менеджерам, стремящимся повысить личную и командную эффективность. Сотрудникам, вовлеченным в электронный документооборот и организацию рабочих процессов.
Программа курса:
Формат: 4 онлайн-занятия по 1,5 часа. Работаем в программе 1С Документооборот КОРП Редакция 3.0.
  • 22 сентября Понедельник 19.00 - 20.30
    Занятие 1 | Время: 1,5 часа
    1С:ДО как инструмент стратегического планирования.

    темы:
    Введение в корпоративный тайм-менеджмент и 1С: ДО.
    Как система помогает управлять временем (планирование).

    практика:
    Настройка интерфейса 1С:ДО, работа с календарем планирования и отсутствиями.

    что получите:
    Навык построения системы личного и командного планирования по принципу «день-неделя-месяц» на базе календаря 1С:ДО.
  • 25 сентября Четверг 19.00 - 20.30
    Занятие 1 | Время: 1,5 часа
    Совещания по принципу «протокол в конце совещания».

    темы:
    Как организовать, провести и подвести совещание, где каждое решение превращается в задачу с ответственным и сроком.
    Как отслеживать выполнение поручений после совещания.

    практика:
    Настройка обработки мероприятия. Создания мероприятия, постановки и контроля задач по его итогам.

    что получите:
    Технологию проведения совещаний, которые длятся меньше, а результат дают больше, с автоматизированным протоколированием.
  • 29 сентября Понедельник 19.00 - 20.30
    Занятие 1 | Время: 1,5 часа
    Управление задачами.

    темы:
    Как уменьшить потери времени на делегирование задач и контроль поручений.
    Корпоративные стандарты для повышения командной эффективности.

    практика:
    Создание и назначение задач, работа с подзадачами.

    что получите:
    Алгоритм, который гарантирует, что поручения поняты, приняты в работу и будут выполнены в срок.
  • 2 октября Четверг 19.00 - 20.30
    Занятие 1 | Время: 1,5 часа
    Управление коммуникациями.

    темы:
    Как организовать работу с почтой.
    Чаты и обсуждения, уведомления

    практика:
    Управление коммуникациями для работы по принципу «ноль забытых писем».

    что получите:
    Закрепление результатов, ответы на вопросы, план внедрения изученного.
Светлана Высоцкая
Старший бизнес-консультант
Методист по корпоративным коммуникациям
Опыт внедрения и интеграции ТМ на Битрикс24, Яндекс Трекер, 1С: ДО с 2019 года.
тарифные планы
БАЗОВЫЙ. Участие в занятиях и доступ к записям
10 000 руб.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ. Дополнительно одна часовая консультация с экспертом
20 000 руб.
Регистрация на курс