Корпоративный тайм‑менеджмент на базе 1С:Документооборот
22 сентября - 2 октября
1С:Документооборот — это не просто система документооборота, а мощный инструмент управления командой и временем.
Курс, под руководством эксперта по корпоративному тайм-менеджменту Светланы Высоцкой, поможет лучше понять, как использовать инструменты тайм-менеджмента в 1С :ДО, поделиться проверенными методами, которые действительно помогают трансформировать рутину в эффективные процессы.
Цели курса:
Дать представление о том, как можно внедрить принципы корпоративного тайм-менеджмента в ежедневную управленческую практику для повышения эффективности всей команды.
Ознакомиться с возможностями ИС 1С:Документооборот для оптимизации рабочих процессов:
● Как использовать календарь для управление рабочими событиями и встречами. ● Как эффективно провести совещания с мгновенной фиксацией результатов и автоматическим контролем исполнения. ● Как организовать систему делегирования и контроля задач, чтобы ничего не терялось и выполнялось в срок.
Подойдет:
Руководителям отделов и топ-менеджерам, стремящимся повысить личную и командную эффективность. Сотрудникам, вовлеченным в электронный документооборот и организацию рабочих процессов.
Программа курса:
Формат: 4 онлайн-занятия по 1,5 часа. Работаем в программе 1С Документооборот КОРП Редакция 3.0.
22 сентября Понедельник 19.00 - 20.30 Занятие 1 | Время: 1,5 часа
1С:ДО как инструмент стратегического планирования.
темы: ● Введение в корпоративный тайм-менеджмент и 1С: ДО. ● Как система помогает управлять временем (планирование).
практика: Настройка интерфейса 1С:ДО, работа с календарем планирования и отсутствиями.
что получите: Навык построения системы личного и командного планирования по принципу «день-неделя-месяц» на базе календаря 1С:ДО.
25 сентября Четверг 19.00 - 20.30 Занятие 1 | Время: 1,5 часа
Совещания по принципу «протокол в конце совещания».
темы: ● Как организовать, провести и подвести совещание, где каждое решение превращается в задачу с ответственным и сроком. ● Как отслеживать выполнение поручений после совещания.
практика: Настройка обработки мероприятия. Создания мероприятия, постановки и контроля задач по его итогам.
что получите: Технологию проведения совещаний, которые длятся меньше, а результат дают больше, с автоматизированным протоколированием.
29 сентября Понедельник 19.00 - 20.30 Занятие 1 | Время: 1,5 часа
Управление задачами.
темы: ● Как уменьшить потери времени на делегирование задач и контроль поручений. ● Корпоративные стандарты для повышения командной эффективности.
практика: Создание и назначение задач, работа с подзадачами.
что получите: Алгоритм, который гарантирует, что поручения поняты, приняты в работу и будут выполнены в срок.
2 октября Четверг 19.00 - 20.30 Занятие 1 | Время: 1,5 часа
Управление коммуникациями.
темы: ● Как организовать работу с почтой. ● Чаты и обсуждения, уведомления
практика: Управление коммуникациями для работы по принципу «ноль забытых писем».
что получите: Закрепление результатов, ответы на вопросы, план внедрения изученного.
Светлана Высоцкая
●Старший бизнес-консультант ●Методист по корпоративным коммуникациям ●Опыт внедрения и интеграции ТМ на Битрикс24, Яндекс Трекер, 1С: ДО с 2019 года.
тарифные планы
БАЗОВЫЙ. Участие в занятиях и доступ к записям
10 000 руб.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ. Дополнительно одна часовая консультация с экспертом