Top.Mail.Ru
онлайн-курс Глеба Архангельского
как сберечь время свое и коллег
Телефон, Telegram, WhatApp: +7 (916) 777-96-54
организатор совещаний
Для кого?
Директоров компаний, которым нужно прокачать свои команды и повысить качество совещаний;
Менеджеров, организующих и проводящих большое количество совещаний; руководителей проектных офисов, аппаратов и секретариатов первых лиц;
Личных помощников и секретарей топ-менеджеров.
для чего?
Настроить в вашей компании эффективную систему управления совещаниями.
Сберечь время свое и коллег, повысить исполняемость и своевременность решений.
Приобрести значительные плюсы в «карму» в глазах высшего руководства.
какие проблемы вы сможете решить?
Отсутствие или плохая подготовленность повестки совещаний
Слабая подготовка участников
Слишком большая продолжительность совещаний, нарушения регламента
Отсутствие четкого протокола, зафиксированных решений, поручений
Разночтения в трактовке поручений
Разрозненность информации - протокол в одной системе, задачи в другой и т.д.
Недостаточность организации совещаний, потеря поручений, просрочки
структура курса
Вводное «живое» занятие с Глебом Архангельским для проработки ваших целей и задач
6 занятий по 45 мин. от Глеба Архангельского, в записи
Занятия открываются по вторникам и четвергам; весь курс рассчитан на 3 недели
ИИ-платформа для стенографирования и автопротоколирования ваших совещаний и выполнения домашних заданий на время курса
В усиленном тарифе: личное сопровождение куратором и ответы на домашние задания
В усиленном тарифе: завершающее «живое» личное занятие с куратором для разбора и финализации полезных практик
В эксклюзивном тарифе: разработка стандарта эффективной организации совещаний для вашей компании / команды
В эксклюзивном тарифе: экспресс-тренинг по тайм-менеджменту от Глеба Архангельского для вашей команды
ПРОГРАММА КУРСА
  • Модуль 1. Привычка записывать
    Эволюция управленческих инструментов. Четвёртая тайм-менеджерская революция. Почему стенограмма — это не роскошь, а норма.
  • Модуль 2. Искусство протокола
    От разговора к решению. Как формулировать поручения, сроки и ответственных. Типы протоколов: строгий, широкий, summary.
  • Модуль 3. Подготовка совещаний и корпоративная культура
    Повестка, материалы, регламент. Как сделать подготовку коллективной ответственностью, а не обязанностью секретаря.
  • Модуль 4. Модерирование совещаний

    Роли: лидер, секретарь, модератор. Операционные, стратегические и мозговые штурмы. Контроль тайминга без конфликтов.
  • Модуль 5. Капитализация встреч
    Как стенограммы превращаются в дорожные карты, коммерческие предложения, инструкции и протоколы разногласий. ИИ как «вторая память» организации.
  • Модуль 6. Контроль поручений
    Единый носитель задач, предупредительный контроль, красные линии. Интеграция с корпоративными системами. Три кита внедрения: документ, инструмент, тренинг.
ГРАФИК занятий:
  • ПОНЕДЕЛЬНИК 25 МАя
    17.00 – 18.00
    Вводное занятие с Глебом Архангельским: постановка задач
    онлайн-занятие
  • ВТОРНИК 26 МАЯ
    Открывается занятие:
    1.- ПРИВЫЧКА ЗАПИСЫВАТЬ. Стенограммы совещаний и как их использовать для повышения эффективности управления.
    онлайн-занятие
  • ЧЕТВЕРГ 28 МАЯ
    Открывается занятие:
    2.- ИСКУССТВО ПРОТОКОЛА. Как фиксировать решения и поручения. Создание разных видов протоколов под разные управленческие процессы и виды совещаний.
    онлайн-занятие
  • ВТОРНИК 2 ИЮНЯ
    Открывается занятие:
    3.- ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ. Как организовать материалы и участников.
    онлайн-занятие
  • ЧЕТВЕРГ 4 ИЮНЯ
    Открывается занятие:
    4.- МОДЕРИРОВАНИЕ СОВЕЩАНИЯ. Техники принятия решений. Повышение дисциплины участников.
    онлайн-занятие
  • ВТОРНИК 9 ИЮНЯ
    Открывается занятие:
    5.- КАПИТАЛИЗАЦИЯ ВСТРЕЧ. Создание сложных документов из рабочих встреч: коммерческих предложений, методических инструкций и т.п.
    онлайн-занятие
  • ЧЕТВЕРГ 11 ИЮНЯ
    Открывается занятие:
    6.- КОНТРОЛЬ РЕШЕНИЙ И ПОРУЧЕНИЙ. Как фиксировать поручения, куда и кому вносить, как и когда контролировать.
    онлайн-занятие
Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента
Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий.
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах
Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса»
Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
Глеб Архангельский
автор и ведущий курса
тарифные планы
Базовый
Усиленный
Корпоративный
Участие в живом вводном постановочном занятии
Видео-уроки от Глеба Архангельского на время курса
Доступ к ИИ-платформе для работы с совещаниями на время курса
Сохранение доступа к материалам в течение месяца после курса
Проверка домашних заданий куратором
Личная консультация с куратором по итогам курса
Участие в курсе нескольких человек от вашей команды
Разработка корпоративного стандарта по работе с совещаниями для вашей команды
Экспресс-тренинг по тайм-менеджменту онлайн для вашей команды от Глеба Архангельского
Регистрация на курс
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности