Top.Mail.Ru
ПРОТОКОЛ РАБОЧЕГО СОВЕЩАНИЯ Образец
Скачайте бесплатно PDF/WORD пакет материалов по методу Глеба Архангельского:

1. Образец протокола совещания руководителя
2. Чек-лист для подготовки совещания
3. Чек-лист "Контроль поручений руководителя"
Вы — собственник, топ-менеджер или руководитель, устали от хаоса в задачах команды и хотите превратить совещания из «черных дыр» времени в инструмент развития.

  • Совещания длятся дольше запланированного, отнимая не только ваше время и энергию, но и ресурсы дорогих специалистов
  • Протокол совещания не ведётся или ведётся некорректно: после совещания протокол «ложится в стол», не принося результата и не доживая до следующего совещания
  • Участники не готовятся, нет материалов ко встрече, обсуждения часто уходят в сторону
  • Решения не фиксируются, поручения теряется до следующей встречи, задачи не исполняются
  • Итоги собрания непонятны — кто что должен сделать? кто за что отвечает?
Как итог, трудовая дисциплина разрушается, начальник разносит сотрудников, чувства задеты, все коллеги напряжены, в такой обстановке сложно выполнять даже простые задачи.


Получите готовый к использованию образец протокола для вашего ключевого совещания, который можно сразу внедрить, начать экономить время и повышать исполнительскую дисциплину.
Запишитесь на диагностическую встречу к эксперту по корпоративному управлению с 20+ лет опыта по внедрению систем управления в компаниях от 10 тысяч сотрудников.
Диагностика проводится по авторскому методу Глеба Архангельского
На основе диагностической встречи вы сможете сделать:
  • Анализ вашей текущей ситуации по бесплатным материалам Глеба Архангельского, которые вы можете скачать ниже
  • Разбор вашего самого проблемного совещания и выявление того, какие именно совещания приносят меньше всего результата: планерки, оперативки, стратегические сессии или летучки. Вывести типичные сценарии сбоев: уход от темы, отсутствие подготовки, монологи руководителя, неконкретные решения.
  • Адаптация протокола совещания под вашу предметную область и задачи. Это будет не шаблон «в никуда», необходимо выделить ключевые тезисы повестки, которые реально нужны вашей команде. Настройка системы фиксации решений, как записывать итоги, чтобы они были понятны всем и исполняемы. Добавление столбцов протокола «Решение», «Ответственный», «Срок», «Ресурсы», «Статус» и др.
  • Определение роли участников и зоны ответственности, кто за что отвечает в совещании, чтобы взять под контроль повестку и регламент, фиксации решений, предоставление информации и материалов. Установление правил итогового голоса в спорных вопросах.
  • Создание регламента подготовки — какие материалы и данные должны быть подготовлены заранее к встрече, в какой форме их предоставлять. Установление сроков отправки, чтобы все успели ознакомиться с материалами до совещания.
  • Настройка формата фиксации решений, как записывать поручения, чтобы их выполняли. Куда и в какие сроки рассылается итоговый протокол, как интегрировать задачи из протокола в вашу систему управления, какую систему управления лучше выбрать, если сейчас её нет или текущая система вам не подходит. Кто и как контролирует выполнение поручений до следующей встречи.

Это не консультация, а практический воркшоп, после которого у вас будет готовый работающий инструмент для вашего проблемного совещания:



  • Сократится время встречи в 1.5-2 раза за счет четкой структуры. Совещания станут предсказуемым рабочим инструментом, а не лотереей, результат которой зависит от настроения участников
  • Увеличится исполняемость решений благодаря ясным формулировкам и назначенным ответственным.
  • Снизится стоимость ошибок. Решения, которые раньше разрабатывались целым отделом, а потом «откладывались в стол», теперь будут фиксироваться и исполняться.
  • Вернется реальный контроль по каждому поручению без лишних напоминаний и «разборок».
Стоимость 90 минут воркшопа -
10 000 5 000 рублей для подписчиков
телеграм-канала Глеба Архангельского




Скачайте бесплатно пакет материалов для совещаний и контроля задач
по методу глеба Архангельского
1. Образец протокола совещания руководителя
2.Чек-лист для подготовки совещания
3. Чек-лист для самооценки "Контроль поручений руководителя"

+ Диагностическая встреча с разработкой протокола под ваше совещание
Запись на диагностическую встречу
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности