УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ДИПЛОМНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ В ЦБЭ НИТУ МИСИС
Научный руководитель программы – ГЛЕБ АРХАНГЕЛЬСКИЙ
Академический директор программы – ОЛЬГА СТРЕЛКОВА
Академический директор программы – ОЛЬГА СТРЕЛКОВА
март 2025
г.
г.
— сентябрь 2025
ГИБРИДНЫЙ ФОРМАТ: 28 ОНЛАЙН-ЗАНЯТИЙ + 4 ОЧНЫЕ ВСТРЕЧИ + 4 ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИИ (всего 250 ак.часов)
Для специалистов и руководителей с большим профессиональным и бизнес-опытом, желающих оформить свои уникальные компетенции в виде консалтингового продукта и проверить свою готовность к написанию и защите кандидатской диссертации по специальности 5.2.6. «Экономика. Менеджмент»
Чтобы стать дипломированным бизнес-консультантом, быть готовым к профессиональному управленческому консультированию, уметь представлять и защищать свои уникальные компетенции в научном формате
Большая часть занятий по программе ведется онлайн. Занятия проходят 1 раз в неделю вечером, требуют активного онлайн-участия. 4 раза на протяжении всей программы проводятся очные встречи в Москве с участием Глеба Архангельского, на которых лучше присутствовать лично.
Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт по личной и бизнес-эффективности, автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Время», «Корпоративный тайм‑менеджмент», кандидат экономических наук, директор Центра бизнес-эффективности Универитета МИСИС
Ольга Стрелкова, зам.директора Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС, соавтор Глеба Архангельского по книгам «Финдрайв», «Удалёнка», «Госслужба на 100%», академический директор программ «Корпоративный тайм-менеджмент» и «Управленческое консультирование»
Ксения Барсегян, директор Центра открытого образования НИТУ МИСИС, кандидат педагогических наук, разработчик онлайн-курсов и программ академического и делового формата
Ольга Стрелкова, зам.директора Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС, соавтор Глеба Архангельского по книгам «Финдрайв», «Удалёнка», «Госслужба на 100%», академический директор программ «Корпоративный тайм-менеджмент» и «Управленческое консультирование»
Ксения Барсегян, директор Центра открытого образования НИТУ МИСИС, кандидат педагогических наук, разработчик онлайн-курсов и программ академического и делового формата
Для кого?
ДЛЯ ЧЕГО?
важно!
КТО ВЕДЁТ ПРОГРАММУ?
СКОЛЬКО ПОТРЕБУЕТСЯ ВРЕМЕНИ НА ОБУЧЕНИЕ?
7 месяцев с марта 2025 г. по сентябрь 2025 г., 250 ак.часов, из которых 144 ак.часа – это онлайн-лекции и онлайн-занятия с преподавателем, 100 ак.часов – самостоятельная работа по программе (включая дипломную / выпускную квалификационную работу), 6 ак.часов – очная защита дипломной / выпускной квалификационной работы
1. Предоставить диплом о высшем образовании (уровень – специалитет или магистратура, выпускники бакалавриатов на программу не допускаются)
ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ НА ПРОГРАММУ НЕОБХОДИМО:
5. Пройти онлайн-собеседование с приемной комиссией
2. Написать эссе на тему «Моя профессиональная экспертиза: что я умею делать исключительно хорошо» (2000 знаков)
3. Записать видеовизитку с кратким рассказом о себе (1-2 минуты)
4. Предоставить рекомендацию-характеристику от знакомого профессионала (руководителя, коллеги по текущей или прошлой работе)
Кандидат экономических наук
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Кандидат экономических наук
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС
Автор книг «Корпоративный тайм‑менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС
Автор книг «Корпоративный тайм‑менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛь Глеб Архангельский
При успешном завершении программы, выполнении всех домашних заданий и защите выпускной квалификационной работы, выдается диплом установленного образца с присвоением квалификации «бизнес-консультант»
ПРОГРАММА КУРСА
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА В УПРАВЛЕНИИ И СПОСОБЫ ЕЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ
Занятие 1. Управленческое мастерство в разных профессиональных сферах: формальные и неформальные способы подтверждения.
Занятие 2. Проявления управленческой экспертности на внутреннем и внешнем контуре своей профессиональной деятельности.
Занятие 3. Публицистический и академический форматы утверждения своей профессиональной и управленческой экспертизы.
Занятие 4. Исторические примеры выдающихся руководителей и их наследие в России и за рубежом.
Занятие 1. Управленческое мастерство в разных профессиональных сферах: формальные и неформальные способы подтверждения.
Занятие 2. Проявления управленческой экспертности на внутреннем и внешнем контуре своей профессиональной деятельности.
Занятие 3. Публицистический и академический форматы утверждения своей профессиональной и управленческой экспертизы.
Занятие 4. Исторические примеры выдающихся руководителей и их наследие в России и за рубежом.
ЭФФЕКТИВНАЯ САМООРГАНИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕС-ИНТЕЛЛЕКТУАЛА
Занятие 5. Время на разработку консалтинговых продуктов без отрыва от основной профессиональной деятельности.
Занятие 6. Время для научной работы. Грамотная организация интеллектуального труда на фоне повышенных нагрузок и требований в основной профессиональной деятельности.
Занятие 7. Профессиональный имидж современного бизнес-консультанта: основные элементы, правила работы, образ жизни, коммуникационный стиль.
Занятие 8. Кристаллизация и формулировка своей уникальной темы. Конкурентная линейка аналогичных продуктов на рынке. Понимание своего места в современном ландшафте консультационных услуг.
Занятие 5. Время на разработку консалтинговых продуктов без отрыва от основной профессиональной деятельности.
Занятие 6. Время для научной работы. Грамотная организация интеллектуального труда на фоне повышенных нагрузок и требований в основной профессиональной деятельности.
Занятие 7. Профессиональный имидж современного бизнес-консультанта: основные элементы, правила работы, образ жизни, коммуникационный стиль.
Занятие 8. Кристаллизация и формулировка своей уникальной темы. Конкурентная линейка аналогичных продуктов на рынке. Понимание своего места в современном ландшафте консультационных услуг.
НАУЧНЫЙ И АКАДЕМИЧЕСКИЙ СРЕЗ РАБОТЫ БИЗНЕС-ИНТЕЛЛЕКТУАЛА
Занятие 9. Уровни высшего образования, научные специальности, возможности самопроявления в академической и научной сфере.
Занятие 10. Особенности подготовки и защиты диссертации на звание «кандидата экономических наук» по специальности 5.2.6
Занятие 11. Абсолютные табу в научной и академической работы. Последствия нарушения правил и этических норм.
Занятие 12. Практика подготовки и защиты кандидатской диссертации через институт соискательства для состоявшихся профессионалов: время – ресурсы – возможности
Занятие 9. Уровни высшего образования, научные специальности, возможности самопроявления в академической и научной сфере.
Занятие 10. Особенности подготовки и защиты диссертации на звание «кандидата экономических наук» по специальности 5.2.6
Занятие 11. Абсолютные табу в научной и академической работы. Последствия нарушения правил и этических норм.
Занятие 12. Практика подготовки и защиты кандидатской диссертации через институт соискательства для состоявшихся профессионалов: время – ресурсы – возможности
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ И АКАДЕМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ
Занятие 13. Выдающиеся консультанты и консалтинговые фирмы в России и за рубежом.
Занятие 14. Великие книги с описанием практического опыта управления в разных профессиональных сферах.
Занятие 15. Главные управленческие революции в истории человечества от античности до наших дней.
Занятие 16. Лучшие научные работы в сфере менеджмента в России и за рубежом.
Занятие 13. Выдающиеся консультанты и консалтинговые фирмы в России и за рубежом.
Занятие 14. Великие книги с описанием практического опыта управления в разных профессиональных сферах.
Занятие 15. Главные управленческие революции в истории человечества от античности до наших дней.
Занятие 16. Лучшие научные работы в сфере менеджмента в России и за рубежом.
СТРУКТУРА И НАПОЛНЕНИЕ НАУЧНОГО И КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ПРОДУКТА
Занятие 17. Алгоритм работы над кандидатской диссертацией.
Занятие 18. Алгоритм работы над консалтинговым продуктом.
Занятие 19. Структура и наполнение кандидатской диссертации.
Занятие 20. Форматы и структура консалтингового продукта.
Занятие 17. Алгоритм работы над кандидатской диссертацией.
Занятие 18. Алгоритм работы над консалтинговым продуктом.
Занятие 19. Структура и наполнение кандидатской диссертации.
Занятие 20. Форматы и структура консалтингового продукта.
ИНСТРУМЕНТЫ И АРТЕФАКТЫ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ И АКАДЕМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ
Занятие 21. Написание научных статей, необходимых для защиты кандидатской диссертации.
Занятие 22. Написание публицистических статей в современной бизнес-прессе.
Занятие 23. Работа с данными и их представление в академическом и деловом формате.
Занятие 24. Инфографика и презентации в академическом и деловом формате.
Занятие 21. Написание научных статей, необходимых для защиты кандидатской диссертации.
Занятие 22. Написание публицистических статей в современной бизнес-прессе.
Занятие 23. Работа с данными и их представление в академическом и деловом формате.
Занятие 24. Инфографика и презентации в академическом и деловом формате.
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СВОЕЙ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ И АКАДЕМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ВО ВНЕШНИЙ МИР
Занятие 25. Встречи и переговоры с заинтересованными лицами: заказчики, потенциальные научные руководители, редакторы деловых и научных журналов
Занятие 26. Выбор подходящей аргументации, правильного стиля изложения и коммуникационной манеры в академическом и деловом формате
Занятие 27. Преподавание в области своей профессиональной экспертизы в бизнес-среде
Занятие 28. Преподавание в области своей профессиональной экспертизы в университетской среде
Занятие 25. Встречи и переговоры с заинтересованными лицами: заказчики, потенциальные научные руководители, редакторы деловых и научных журналов
Занятие 26. Выбор подходящей аргументации, правильного стиля изложения и коммуникационной манеры в академическом и деловом формате
Занятие 27. Преподавание в области своей профессиональной экспертизы в бизнес-среде
Занятие 28. Преподавание в области своей профессиональной экспертизы в университетской среде
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПРОГРАММЕ
Консультация 1. Диагностика профессиональной экспертизы, уникальных способностей и личностных качеств.
Консультация 2. Формулировка темы научной работы.
Консультация 3. Идея консалтингового продукта.
Консультация 4. Краш-тест дипломной (выпускной квалификационной) работы.
Консультация 1. Диагностика профессиональной экспертизы, уникальных способностей и личностных качеств.
Консультация 2. Формулировка темы научной работы.
Консультация 3. Идея консалтингового продукта.
Консультация 4. Краш-тест дипломной (выпускной квалификационной) работы.
АТТЕСТАЦИЯ ПО ПРОГРАММЕ
Каждый тематический блок программы заканчивается письменным или устным онлайн-тестированием
В финале программы проводится устный групповой экзамен на знание теории и защита дипломной (выпускной квалификационной) работы
Каждый тематический блок программы заканчивается письменным или устным онлайн-тестированием
В финале программы проводится устный групповой экзамен на знание теории и защита дипломной (выпускной квалификационной) работы
Заполните форму
Если вы заинтересованы пройти программу профессиональной переподготовки «Управленческое консультирование» в Центре бизнес-эффективности Университета МИСИС или отправить на обучение своих сотрудников, заполните форму. Сотрудники приемной комиссии свяжутся с вами и объяснят, как пройти процесс поступления, решить все организационные и финансовые вопросы.
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности