ПРОТОКОЛ РАБОЧЕГО СОВЕЩАНИЯ Образец
Скачайте бесплатно PDF/WORD пакет материалов по методу Глеба Архангельского:
1. Образец протокола совещания руководителя
2. Чек-лист для подготовки совещания
3. Чек-лист "Контроль поручений руководителя"
+доступ к закрытой группе управленцев "Ежедневный челлендж-спринт" под модерацией Глеба Архангельского
1. Образец протокола совещания руководителя
2. Чек-лист для подготовки совещания
3. Чек-лист "Контроль поручений руководителя"
+доступ к закрытой группе управленцев "Ежедневный челлендж-спринт" под модерацией Глеба Архангельского
Вы — собственник, топ-менеджер или руководитель, устали от хаоса в задачах команды и хотите превратить совещания из «черных дыр» времени в инструмент развития.
Получите готовый к использованию образец протокола для вашего ключевого совещания, который можно сразу внедрить, начать экономить время и повышать исполнительскую дисциплину.
- Совещания длятся дольше запланированного, отнимая не только ваше время и энергию, но и ресурсы дорогих специалистов
- Протокол совещания не ведётся или ведётся некорректно: после совещания протокол «ложится в стол», не принося результата и не доживая до следующего совещания
- Участники не готовятся, нет материалов ко встрече, обсуждения часто уходят в сторону
- Решения не фиксируются, поручения теряется до следующей встречи, задачи не исполняются
- Итоги собрания непонятны — кто что должен сделать? кто за что отвечает?
Получите готовый к использованию образец протокола для вашего ключевого совещания, который можно сразу внедрить, начать экономить время и повышать исполнительскую дисциплину.
Запишитесь на управленческий спринт-челлендж Глеба Архангельского! Выполняйте ежедневные упражнения и обменивайтесь опытом с другими управленцами в закрытом чате
Пора и управленцам поделать над собой и своими командами маленькие улучшающие ежедневные движения. Размявшись за прошедшую неделю на лягушках, техниках отдыха и целях-ценностях, я вижу, что это фантастически работоспособный механизм.
Я как бизнес-консультант постоянно наблюдаю пробуксовки всяких «больших внедрений». Внедряем CRM, новый бизнес-процесс, новый канал коммуникации с клиентами, тайм-менеджмент на Битрикс, да что угодно — все стопорится, тормозит, кривит, выруливает не туда.
Давайте попробуем микроскопические ежедневные управленческие движения с чекином в чате и обменом полезным опытом. Строго НИКАКИХ «ЗНАНИЙ» - длинных видеоуроков, статей и т.п. Одно ежедневное четкое движение.
Я таких хорошо работающих простых движений знаю несколько. Приглашаю управленцев (и только управленцев, без обид) завтра, во вторник 20 января, с 18.00 до 18.20 эти движения обсудить и зарядить в своей управленческой жизни.
Регистрируемся по ссылке, обязательно указываем свое имя в телеграм (@yourname), сформируем закрытый чат и в нем в 17.55 будет ссылка на зум.
Я как бизнес-консультант постоянно наблюдаю пробуксовки всяких «больших внедрений». Внедряем CRM, новый бизнес-процесс, новый канал коммуникации с клиентами, тайм-менеджмент на Битрикс, да что угодно — все стопорится, тормозит, кривит, выруливает не туда.
Давайте попробуем микроскопические ежедневные управленческие движения с чекином в чате и обменом полезным опытом. Строго НИКАКИХ «ЗНАНИЙ» - длинных видеоуроков, статей и т.п. Одно ежедневное четкое движение.
Я таких хорошо работающих простых движений знаю несколько. Приглашаю управленцев (и только управленцев, без обид) завтра, во вторник 20 января, с 18.00 до 18.20 эти движения обсудить и зарядить в своей управленческой жизни.
Регистрируемся по ссылке, обязательно указываем свое имя в телеграм (@yourname), сформируем закрытый чат и в нем в 17.55 будет ссылка на зум.
Глеб Архангельский
Эксперт по тайм-менеджменту
СкачайТЕ бесплатно пакет материалов для совещаний и запишитесь на СПРИНТ для управленцев