Вы — собственник, топ-менеджер или руководитель, устали от хаоса в задачах команды и хотите превратить совещания из «черных дыр» времени в инструмент развития.

• Совещания длятся дольше запланированного, отнимая не только ваше время и энергию, но и ресурсы дорогих специалистов
• Протокол совещания не ведётся или ведётся некорректно: после совещания протокол «ложится в стол», не принося результата и не доживая до следующего совещания
• Участники не готовятся, нет материалов ко встрече, обсуждения часто уходят в сторону
• Решения не фиксируются, поручения теряется до следующей встречи, задачи не исполняются
• Итоги собрания непонятны — кто что должен сделать? кто за что отвечает?

Как итог, трудовая дисциплина разрушается, начальник разносит сотрудников, чувства задеты, все коллеги напряжены, в такой обстановке сложно выполнять даже простые задачи.


Получите готовый к использованию образец протокола для вашего ключевого совещания, который можно сразу внедрить, начать экономить время и повышать исполнительскую дисциплину.

За три насыщенных урока видеокурса вы получите реальные инструменты, как сделать свои совещания продуктивнее:

✔️ Повестка, в которой нет «на всякий случай»

✔️ Чёткие роли: кто ведёт, кто пишет, кто принимает решения

✔️ Протокол, который не теряется, а работает

✔️ Контроль поручений — с дедлайнами и ответственными

✔️ Визуализация — схемы, слайды, майнд-карты — чтобы было понятно даже тем, кто подключился с опозданием

Методика, которую внедряли Сбер, Газпром, Прайсвотерхаус и другие тяжеловесы. А теперь она может работать и на вас.