Удается ли вам все успевать? Хорошо ли структурирован ваш рабочий день? Бывает ли ощущение, что нехватка времени мешает вам развивать бизнес? Когда все время съела «операционка», а на долгосрочные задачи времени не хватило?

Сейчас в моде «бизнес-разборы», когда в режиме реального времени эксперт разбирает конкретную ситуацию одного из участников, а другие участники могут добавить полезных советов и опыта. Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт по тайм-менеджменту, приглашает вас на тайм-менеджерский разбор. Сформулируйте вашу ситуацию, запрос, проблему - и получите бесплатную экспертную консультацию, которая поможет найти резервы времени!

Глеб Архангельский - не просто эксперт по тайм-менеджменту. Он предприниматель-практик, продавший свой первый бизнес стратегическому инвестору в 2011 году за круглую сумму денег. Это был непростой процесс - несколько лет на подготовку, год на продажу, два года на постпродажное обслуживание и опционы.

Зато появилось реальное крупное материальное вознаграждение за бизнес-усилия, которое можно было инвестировать в разных странах мира в различные классы активов, приобретя богатый инвестиционный опыт. Одной из лучших инвестиций стало международное бизнес-образование TRIUM Global Executive MBA - два года в Лондоне, Нью-Йорке, Париже и Шанхае, с лучшими мировыми преподавателями.

После этого Глеб проработал 6 лет руководителем рабочей группы в президентском проекте «Национальная предпринимательская инициатива», участвовал в совещаниях первых лиц государства, постиг тонкости работы государственной машины, получил благодарность Президента. Благодаря этому сейчас помогает своим клиентам правильно сориентироваться в мире господдержки, гослоббизма и госрисков, что очень важно для бизнеса в нашей стране.

В настоящее время Глеб возглавляет ООО «Таймлист» - ИТ-компанию в области искусственного интеллекта, совместное предприятие с Фирмой 1С. Также ведет несколько других предпринимательских и инвестиционных проектов. Так что Глеб на практике знает, что такое предпринимательская многозадачность и управление живыми людьми, когда каждый день «один чугунный шар сломали, другой потеряли».