Вы — собственник, топ-менеджер или руководитель, устали от хаоса в задачах команды и хотите превратить совещания из «черных дыр» времени в инструмент развития.

• Совещания длятся дольше запланированного, отнимая не только ваше время и энергию, но и ресурсы дорогих специалистов
• Протокол совещания не ведётся или ведётся некорректно: после совещания протокол «ложится в стол», не принося результата и не доживая до следующего совещания
• Участники не готовятся, нет материалов ко встрече, обсуждения часто уходят в сторону
• Решения не фиксируются, поручения теряется до следующей встречи, задачи не исполняются
• Итоги собрания непонятны — кто что должен сделать? кто за что отвечает?

Как итог, трудовая дисциплина разрушается, начальник разносит сотрудников, чувства задеты, все коллеги напряжены, в такой обстановке сложно выполнять даже простые задачи.

Вы можете скачать десятки красивых шаблонов, заполнить поля, и разослать участникам, но шаблон протокола останется забытым pdf-файлом, если не решите эти 3 проблемы:

• Как добиться, чтобы поручения реально исполнялись?
• Как формулировать решения, чтобы их нельзя было трактовать двояко?
• Как встроить контроль в повседневный поток задач, не тратя лишние часы?

Именно этим мы занимаемся в бесплатном управленческом спринте и на онлайн-курсе «Организатор совещаний».

В закрытой группе ежедневно выкладываются и обсуждаются полезные материалы, вопросы к обсуждению, голосовалки и живой управленческий опыт.

В спринте разбираем практические ситуации:

1. Кто и как ведёт протокол
— Секретарь, ассистент, руководитель или по очереди?
— Можно ли делегировать ведение и не потерять качество?

2. Где фиксировать решения (и не терять их)
— Бумага, Word, CRM, Task-менеджер?
— Что делать, если вся команда работает в разных системах?

3. Как готовить участников к встрече
— Чтобы не тратить первые 15 минут на «раскачку»
— Как формулировать повестку, которая обязывает готовиться

4. Как отслеживать исполнение поручений
— Без еженедельных «ну что там у нас?
— Как сделать контроль встроенным, а не ручным


Хватит терять время и нервы на совещания и напоминать одно и то же сотрудниками. Присоединяйтесь к управленческому спринту в Telegram. Получите протокол, чек-листы и начнёте наводить порядок уже сегодня.