Вы планируете обучить сотрудников тайм-менеджменту. Как подобрать правильный курс обучения тайм-менеджменту, чтобы польза была максимальной? На какие семинары по тайм-менеджменту отправить членов вашей команды?

Меня зовут Глеб Архангельский, я обучаю тайм-менеджменту уже более 20-ти лет. Проводил тренинги по тайм-менеджменту в крупнейших корпорациях и государственных органах, сотнях предпринимательских компаний. Подготовил и воспитал десятки тренеров по тайм-менеджменту. Поделюсь моими наблюдениями о трех основных способах и инструментах обучения тайм-менеджменту в этой заметке.

Первый способ обучения тайм-менеджменту - организовать для сотрудников тайм-менеджерское обучение онлайн. Плюсы - это способ самый бюджетный и удобный по времязатратам. Минусы - в онлайн-обучении очень трудно создать нужную мотивацию и контроль качества. Непросто добиться, чтобы сотрудники не просто послушали онлайн-занятия краем уха.

Второй способ обучения тайм-менеджменту, более эффективный - посетить открытый семинар по тайм-менеджменту. Очная форма обучения тайм-менеджменту намного полезнее онлайновой. Это живой контакт с ведущим и другими участниками, быстрая обратная связь и исправление ошибок, заряд вдохновения на реальные изменения.

Особенность нашей серии открытых семинаров «Командный тайм-менеджмент» - мы учим не только «личным», но и «командным» инструментам тайм-менеджмента. Не только планированию рабочего дня, постановке целей, расстановке приоритетов - но и эффективной тайм-менеджерской координации, созданию общих правил управления календарями и задачами, наведения порядка в мессенджерах и т.п.

• Как планировать долгосрочно и при этом реалистично в условиях тотально изменяющейся внешней среды?
• Как применять простые, наглядные техники целеполагания, повышающие эффективность командной работы?
• Как построить удобную матрицу планирования на неделю-месяц-квартал, без излишней бюрократии и писанины?

Этот тренинг — выход на новый уровень эффективности для всех, кто практикует техники личного тайм-менеджмента и хочет большего. Вместе мы научимся реалистично, просто, удобно целеполагать и планировать, как свои личные активности, так и активности в своей команде. Рекомендовано участие нескольких человек от компании, для максимально эффективного внедрения полученных техник в корпоративную культуру.

Третий способ обучения тайм-менеджменту, самый дорогостоящий, но и самый эффективный - заказать корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для вашей команды. Программа тренинга по тайм-менеджменту может и должна быть адаптирована под особенности вашей компании и текущие задачи повышения эффективности.

Особенность подхода тренерской школы Глеба Архангельского - в ходе корпоративного тренинга по тайм-менеджменту мы рекомендуем закладывать основы корпоративного стандарта тайм-менеджмента. Чтобы ваши сотрудники вышли с тренинга не просто с новыми знаниями и навыками, не только зарядом вдохновения, но и набором командных тайм-менеджерских договоренностей.

Чтобы внедрить в вашей компании тайм-менеджмент, запросите у нас программы тренингов и резюме тренеров. Мы спланируем онлайн-консультацию, на которой обсудим оптимальный для вашей команды формат обучения тайм-менеджменту.