ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОФЕССИЯ
Глеб Архангельский
Эксперт по личной и бизнес-эффективности
Эксперт по личной
и бизнес-эффективности
и бизнес-эффективности
Глеб Архангельский
Друзья,
Напоминаю, что 2 февраля каждый год мы отмечаем День Сурка, ежегодный День тайм-менеджмента. В этот день, когда магически останавливается время, самый подходящий момент задуматься о том, как мы можем распорядиться этим бесценным и невосполнимым ресурсом.
В этом году мы посвятим этот день теме «Тайм-менеджмент как профессия». Почему? С одной стороны, актуальность тайм-менеджмента для всех социальных групп – от домохозяйки до топ-менеджера – уже давно очевидна и не требует доказательств. С другой стороны, честного, эффективного, убедительного тренера / коуча по тайм-менеджменту днем с огнем не сыщешь.
В чём сложность? В обманчивой простоте темы. Тайм-менеджмент – такая область, где очень легко понять, но очень сложно сделать. Даже в группах подготовки профессиональных тренеров по тайм-менеджменту, где занимаются люди, которые тайм-менеджмент практикуют давно, тщательно, относятся к управлению временем с большим вниманием и энтузиазмом, мы обнаруживаем самые элементарные ошибки в базовых техниках. Дела-«лягушки» (мелкие, эмоционально неприятные задачи) понадкусаны, да не съедены. Дела-«слоны» (крупные, масштабные проекты) неправильно поделены на «бифштексы». Стратегическая картонка составлена и оформлена кое-как.
Напоминаю, что 2 февраля каждый год мы отмечаем День Сурка, ежегодный День тайм-менеджмента. В этот день, когда магически останавливается время, самый подходящий момент задуматься о том, как мы можем распорядиться этим бесценным и невосполнимым ресурсом.
В этом году мы посвятим этот день теме «Тайм-менеджмент как профессия». Почему? С одной стороны, актуальность тайм-менеджмента для всех социальных групп – от домохозяйки до топ-менеджера – уже давно очевидна и не требует доказательств. С другой стороны, честного, эффективного, убедительного тренера / коуча по тайм-менеджменту днем с огнем не сыщешь.
В чём сложность? В обманчивой простоте темы. Тайм-менеджмент – такая область, где очень легко понять, но очень сложно сделать. Даже в группах подготовки профессиональных тренеров по тайм-менеджменту, где занимаются люди, которые тайм-менеджмент практикуют давно, тщательно, относятся к управлению временем с большим вниманием и энтузиазмом, мы обнаруживаем самые элементарные ошибки в базовых техниках. Дела-«лягушки» (мелкие, эмоционально неприятные задачи) понадкусаны, да не съедены. Дела-«слоны» (крупные, масштабные проекты) неправильно поделены на «бифштексы». Стратегическая картонка составлена и оформлена кое-как.
В наше время разгула «инфоцыганщины» очень сложно найти людей, которые делают то, что проповедуют, которые предельно точно изучают, практикуют и преподают методологию управления временем.
Много лет мы скорее сопротивлялись необходимости системной подготовки ТМ-тренеров. Тех, что работали внутри нашей команды, вполне хватало и для обслуживания всех корпоративных заявок, и для реализации крупных консалтинговых проектов. Это были штучные, отборные, тщательно обученные и «закаленные в боях» люди.
Сейчас очевидно, что потребность в по-настоящему эффективном
тайм-менеджменте на предприятиях, на государственной службе,
в бизнес-среде настолько разрослась и окрепла, что усилиями небольшой группы специалистов невозможно эту потребность удовлетворить.
Кроме того многократно усилилась угроза «тайм-менеджерского контрафакта», когда тайм-менеджменту обучают люди страшно далекие от фундаментальных принципов грамотного управления временем. Необходима чистка рядов, сертификация, правильная подготовка всех заинтересованных лиц.
тайм-менеджменте на предприятиях, на государственной службе,
в бизнес-среде настолько разрослась и окрепла, что усилиями небольшой группы специалистов невозможно эту потребность удовлетворить.
Кроме того многократно усилилась угроза «тайм-менеджерского контрафакта», когда тайм-менеджменту обучают люди страшно далекие от фундаментальных принципов грамотного управления временем. Необходима чистка рядов, сертификация, правильная подготовка всех заинтересованных лиц.
Стать тренером по тайм-менеджменту;
О том, как
Найти качественных тренеров по тайм-менеджменту;
Протестировать тайм-менеджерскую эффективность сотрудников;
Вырастить внутри-корпоративных ТМ-лидеров
мы будем говорить на ближайшем Дне Сурка – 2 февраля 2022 г.
Мероприятие проводит Центр Бизнес-эффективности НИТУ «МИСиС» по адресу Москва, Ленинский пр., 2А (1 мин. от метро «Октябрьская Кольцевая»).
Начало – 18.30. Участие БЕСПЛАТНОЕ, но строго по приглашениям.
Для того, чтобы получить приглашение на участие в этом мероприятии, напишите подробную заявку. Главное в заявке – объяснить ваш интерес к теме профессионального тайм-менеджмента.
Мероприятие проводит Центр Бизнес-эффективности НИТУ «МИСиС» по адресу Москва, Ленинский пр., 2А (1 мин. от метро «Октябрьская Кольцевая»).
Начало – 18.30. Участие БЕСПЛАТНОЕ, но строго по приглашениям.
Для того, чтобы получить приглашение на участие в этом мероприятии, напишите подробную заявку. Главное в заявке – объяснить ваш интерес к теме профессионального тайм-менеджмента.
18.30 – 19.00
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Регистрация участников. Неформальное общение, кофе-брейк.
«Тайм-менеджмент как профессия» (Глеб Архангельский)
«Кто может и кто не может стать тренером по тайм-менеджменту?» (Ольга Стрелкова)
«Какой ТМ-тренер лучше – внешний или внутренний?» (общая дискуссия)
Книжная лотерея, подведение итогов встречи
Праздничный фуршет
19.00 – 19.45
19.45 – 20.15
20.15 – 20.45
20.45 – 21.00
21.00 – 21.30
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
и бизнес-эффективности
Директор Центра
бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный
тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв», «Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Глеб Архангельский
Ведущий российский эксперт по персональной
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
и бизнес-эффективности
Директор Центра бизнес-эффективности
НИТУ "МИСиС"
Автор книг «Корпоративный тайм-менеджмент»,
«Тайм-драйв», «Время», «Финдрайв»,
«Госслужба на 100%», «Удаленка» и др.
Руководитель проектов и ведущий образовательных мероприятий в сфере личной и организационной эффективности, ряде федеральных госорганов и региональных администраций, структурных подразделениях и дочерних компаниях ОАО «Газпром», ОАО «Сбербанк», ОАО «РЖД» и др.; российских офисах McKinsey, BCG, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Microsoft и др.
Главный спикер
День Сурка = День тайм-менеджмента
В этот день мы заявляем главную ТМ-тему года и обобщаем главные ТМ-тренды сезона
Заполните форму
Участие в Дне Сурка - 2022 бесплатное, вход строго по приглашениям. Подать заявку на участие можно ниже. Организаторы оставляют за собой право удовлетворить или не удовлетворить ваш запрос на участие. Обязательно заполните все поля!
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности