Новый тренинг Глеба Архангельского
Б. Якиманка 24, Президент-отель
14 февраля 2025 года (пятница) 10:00 – 18:00
14 февраля 2025 года (пятница) 10:00 – 18:00
Телефон, Telegram, WhatApp: +7 (916) 777-96-54
КОМАНДНЫЙ ТАЙМ‑МЕНЕДЖМЕНТ
от личной эффективности к слаженной совместной работе
◆ Как минимизировать потери времени на нестыковках, несогласованностях, промедлениях в командной работе?
◆ Как выработать в команде, компании, проектной группе простые и работоспособные тайм‑менеджерские договоренности?
◆ Как в условиях кадрового голода и ценности времени каждого члена команды помочь сочетать индивидуальные тайм‑менеджерские настройки, личный рабочий стиль и общие тайм‑менеджерские правила?
Этот тренинг — выход на новый уровень эффективности для всех, кто практикует техники личного тайм-менеджмента и хочет большего.
Вместе мы научимся улучшать взаимодействие в команде по таким традиционно болевым точкам, как согласование рабочих графиков, эффективное проведение встреч и совещаний, укрощение хаоса переписки в мессенджерах.
Рекомендовано участие нескольких человек от компании, для максимально эффективного внедрения полученных техник в корпоративную культуру.
Вместе мы научимся улучшать взаимодействие в команде по таким традиционно болевым точкам, как согласование рабочих графиков, эффективное проведение встреч и совещаний, укрощение хаоса переписки в мессенджерах.
Рекомендовано участие нескольких человек от компании, для максимально эффективного внедрения полученных техник в корпоративную культуру.
Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента
Автор лонгселлера «Тайм-драйв», выдержавшего 30 переизданий
Закончил TRIUM Global Executive MBA — программу, входящую в топ рейтинга Financial Times
20+ лет внедряет тайм-менеджмент в ведущих российских корпорациях
Награжден благодарностью Правительства России (2015 г.) и Президента России (2019 г.)
Автор лонгселлера «Тайм-драйв», выдержавшего 30 переизданий
Закончил TRIUM Global Executive MBA — программу, входящую в топ рейтинга Financial Times
20+ лет внедряет тайм-менеджмент в ведущих российских корпорациях
Награжден благодарностью Правительства России (2015 г.) и Президента России (2019 г.)
Глеб Архангельский
спикер семинара
Зарегистрируйтесь на семинар
И получите чеклист для самооценки "Контроль поручений руководителя"
программа тренинга
09:30
09:30
Регистрация участников, приветственный кофе
10:00
10:00
УКРОЩЕНИЕ МЕССЕНДЖЕРОВ: снижаем уровень хаоса и отвлечений
- Правила разграничения информационных потоков — что должно решаться "голосом" или на совещаниях, что в мессенджерах, что по электронной почте?
- Логика создания и структурирования корпоративных групп в мессенджерах
- Разграничение групп по срочности, обязательности реакции, включенности звука и т.п. важным признакам
- Хорошие практики и правила для модераторов и участников групп
- Этикет и правила переписки в мессенджерах: нормы использования голосовых сообщений, создание сообщений с учетом экономии времени собеседника и т.п.
- Документ для внедрения в компании после тренинга: "Корпоративный / командный стандарт тайм-менеджмента коммуникаций"
12:00
12:00
Кофе-пауза
12:30
12:30
СРОКИ И ЗАДАЧИ: устраняем промедления и задержки
- Обзор корпоративных таск-менеджеров "в эпоху импортозамещения", сравнительные плюсы и минусы для разных видов деятельности
- Как планировать собственный рабочий день в условиях многозадачности, неожиданно "прилетающих" задач из разных источников
- Хорошие практики и правила постановки задачи сотруднику / коллеге
- Хорошие практики и правила ответа на задачу, обновления статуса задачи, запроса на изменения по задаче
- Документ для внедрения: "Корпоративный стандарт эффективной работы с задачами"
14:00
14:00
Обед
15:00
15:00
ВСТРЕЧИ И СОВЕЩАНИЯ: повышаем "исполняемость" решений
- Хорошие практики и правила подготовки встреч: состав участников, повестка, заблаговременные материалы к обсуждению
- "Протокол набело" — техники фиксации решений и договоренностей во время совещания, без последующих долгих согласований
- Использование современных ИТ-решений для стенографирования и протоколирования встреч
- Техники модерирования совещаний и встреч
- Формирование базы знаний компании / команды на основе стенограмм рабочих, клиентских, образовательных встреч
- Приемы и правила повышения эффективности онлайн-встреч
- Документ для внедрения: "Корпоративный стандарт подготовки, проведения и протоколирования рабочих встреч"
16:30
16:30
Кофе-пауза
17:00 - 18:00
17:00 - 18:00
КАЛЕНДАРИ И РАБОЧИЕ ГРАФИКИ: улучшаем координацию и подготовку встреч
- ИТ-решения для календарного планирования "в эпоху импортозамещения", их плюсы и минусы
- Ритмизация календарей как способ повышения управляемости и предсказуемости работы
- Содержательная разметка календарей — цвета, ключевые слова и т.п.
- Документ для внедрения: "Корпоративный стандарт планирования в календарях"
организационные подробности
менеджер: Юлия Бестугина +7 916 777‑96‑54
Базовый тариф
- Стоимость участия 30 000 рублей
При заблаговременной регистрации и оплате предусмотрены льготные ценовые условия.
Участвовать
Зарегистрируйтесь для участия
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности