онлайн-курс Глеба Архангельского
как сберечь время свое и коллег
Телефон, Telegram, WhatApp: +7 (916) 777-96-54
организатор совещаний
Для кого?
● Директоров компаний, которым нужно прокачать свои команды и повысить качество совещаний;
● Менеджеров, организующих и проводящих большое количество совещаний; руководителей проектных офисов, аппаратов и секретариатов первых лиц;
● Личных помощников и секретарей топ-менеджеров.
● Менеджеров, организующих и проводящих большое количество совещаний; руководителей проектных офисов, аппаратов и секретариатов первых лиц;
● Личных помощников и секретарей топ-менеджеров.
для чего?
● Настроить в вашей компании эффективную систему управления совещаниями.
● Сберечь время свое и коллег, повысить исполняемость и своевременность решений.
● Приобрести значительные плюсы в «карму» в глазах высшего руководства.
● Сберечь время свое и коллег, повысить исполняемость и своевременность решений.
● Приобрести значительные плюсы в «карму» в глазах высшего руководства.
какие проблемы вы сможете решить?
● Отсутствие или плохая подготовленность повестки совещаний
● Слабая подготовка участников
● Слишком большая продолжительность совещаний, нарушения регламента
● Отсутствие четкого протокола, зафиксированных решений, поручений
● Разночтения в трактовке поручений
● Разрозненность информации - протокол в одной системе, задачи в другой и т.д.
● Недостаточность организации совещаний, потеря поручений, просрочки
● Слабая подготовка участников
● Слишком большая продолжительность совещаний, нарушения регламента
● Отсутствие четкого протокола, зафиксированных решений, поручений
● Разночтения в трактовке поручений
● Разрозненность информации - протокол в одной системе, задачи в другой и т.д.
● Недостаточность организации совещаний, потеря поручений, просрочки
структура курса
● 6 занятий по 45 мин. от Глеба Архангельского, в записи
● Занятия открываются по вторникам и четвергам; весь курс рассчитан на 3 недели
● ИИ-платформа для стенографирования и автопротоколирования ваших совещаний и выполнения домашних заданий на время курса
● В усиленном тарифе: личное сопровождение куратором и ответы на домашние задания
● В усиленном тарифе: завершающее «живое» личное занятие с куратором для разбора и финализации полезных практик
● В эксклюзивном тарифе: разработка стандарта эффективной организации совещаний для вашей компании / команды
● Занятия открываются по вторникам и четвергам; весь курс рассчитан на 3 недели
● ИИ-платформа для стенографирования и автопротоколирования ваших совещаний и выполнения домашних заданий на время курса
● В усиленном тарифе: личное сопровождение куратором и ответы на домашние задания
● В усиленном тарифе: завершающее «живое» личное занятие с куратором для разбора и финализации полезных практик
● В эксклюзивном тарифе: разработка стандарта эффективной организации совещаний для вашей компании / команды
ПРОГРАММА КУРСА
- Модуль 1. Привычка записыватьЭволюция управленческих инструментов. Четвёртая тайм-менеджерская революция. Почему стенограмма — это не роскошь, а норма.
- Модуль 2. Искусство протоколаОт разговора к решению. Как формулировать поручения, сроки и ответственных. Типы протоколов: строгий, широкий, summary.
- Модуль 3. Подготовка совещаний и корпоративная культураПовестка, материалы, регламент. Как сделать подготовку коллективной ответственностью, а не обязанностью секретаря.
- Модуль 4. Модерирование совещанийРоли: лидер, секретарь, модератор. Операционные, стратегические и мозговые штурмы. Контроль тайминга без конфликтов.
- Модуль 5. Капитализация встречКак стенограммы превращаются в дорожные карты, коммерческие предложения, инструкции и протоколы разногласий. ИИ как «вторая память» организации.
- Модуль 6. Контроль порученийЕдиный носитель задач, предупредительный контроль, красные линии. Интеграция с корпоративными системами. Три кита внедрения: документ, инструмент, тренинг.
ГРАФИК занятий:
- занятие 1:1.- ПРИВЫЧКА ЗАПИСЫВАТЬ. Стенограммы совещаний и как их использовать для повышения эффективности управления.
- занятие 2:2.- ИСКУССТВО ПРОТОКОЛА. Как фиксировать решения и поручения. Создание разных видов протоколов под разные управленческие процессы и виды совещаний.
- занятие 3:3.- ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ. Как организовать материалы и участников.
- занятие 4:4.- МОДЕРИРОВАНИЕ СОВЕЩАНИЯ. Техники принятия решений. Повышение дисциплины участников.
- занятие 5:5.- КАПИТАЛИЗАЦИЯ ВСТРЕЧ. Создание сложных документов из рабочих встреч: коммерческих предложений, методических инструкций и т.п.
- занятие 6:6.- КОНТРОЛЬ РЕШЕНИЙ И ПОРУЧЕНИЙ. Как фиксировать поручения, куда и кому вносить, как и когда контролировать.
● Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента
● Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий.
● Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах
● Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса»
● Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
● Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий.
● Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах
● Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса»
● Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
Глеб Архангельский
автор и ведущий курса
Стоимость курса
Стоимость курса - 10 000 рублей
В стоимость входит:
● Видео-уроки от Глеба Архангельского на время курса
● Доступ к ИИ-платформе для работы с совещаниями на время курса
В стоимость входит:
● Видео-уроки от Глеба Архангельского на время курса
● Доступ к ИИ-платформе для работы с совещаниями на время курса
Регистрация на курс