Выгорание – беда сегодняшнего времени. Слишком много перегрузок и стрессов, многие из которых к тому же еще и искусно замаскированы. Просто в такси звучал агрессивный радиорепортаж, просто полистал соцсети вместо прогулки в парке, просто за окном дворники сметали листья не граблями, как раньше, а мерзко завывающим пылесосом… Даже наш дедушка, не говоря уже о прапрадедушке, от таких когнитивных нагрузок через неделю попросился бы в Сибирь и на каторгу, отдохнуть.

Самому выгоревшему / уставшему нелегко. Но любому специалисту, кто его спасает – врачу или психологу – более-менее понятно, что делать. Есть устоявшиеся подходы, протоколы, приемы лечения. А что делать руководителю этого выгоревшего?

Вот у тебя в команде или подразделении люди. Все работают на равных. Вдруг один, а то и больше как-то заскучал, пригорюнился, носом клюет, «мышей не ловит». Это ведь может случиться по тысяче разных причин: и настоящая депрессия в совершенно медицинско-клиническом смысле, и пресловутое выгорание, и проблемы в семье, и, между прочим, поиск новой работы и потеря доверия к текущему работодателю.

Так как выгорание и борьба с ним сейчас сильно актуализировались – и по делу, и не по делу, просто, потому что модная тема – ответственность за анти-выгорание коллектива вольно-невольно перекладывается на руководителя. Руководителям, разумеется, выгорание не грозит. Они же, как известно, железные люди и все стерпят.

Что делать? Я опять предлагаю помимо «врачевания души», т.е. чисто психологических или медицинских подходов, включить здравый смысл и «подкрутить» самоорганизацию команды на уровне и личного, и командного тайм-менеджмента. Нам не придет в голову взять у коллеги айфон и потереть его наждачной бумагой, но почему-то друг с другом мы обращаемся гораздо менее бережно.

В четверг 16 октября с 17.00 до 18.30 приглашаем руководителей небольших команд и подразделений (таких, где всех своих видишь и знаешь по именам) принять участие в открытом онлайн-занятии, чтобы обсудить и порешать следующие проблемы:

• Признаки выгорания у руководителя, признаки выгорания у подчиненных
• Приемы тайм-менеджмента как профилактика выгорания
• Развитие бережного отношения друг к другу в команде и его выгоды

Мы будем заниматься в небольшой группе, с включенной видео-связью, активным взаимодействием друг с другом. Т.е. это не вебинар, который слушается левым ухом из чата параллельно с мытьем посуды, а полноценный онлайн-урок.