ХАОТИЧНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В КОМАНДЕ - как перестать дергать друг друга
● «Несколько коротких сообщений вместо одного большого». ● «Когда пишут в общий чат вместо личного сообщения» ● «Поздравления со всеми праздниками известными и неизвестными» ● «Отправка несрочной информации в выходные дни и внерабочее время» ● «Длинные голосовые сообщения в общем чате» ● «Общие рассылки всем адресатам в электронной почте» ● «Отрывистые сообщения, вместо одного» ● «Выключенные камеры в ВКС». ● «Когда ждут на сообщение (смс, whatsup, tg) моментальный ответ».
Знакомо? Узнаете своих коллег, а иногда и себя? Спасибо подписчикам моего телеграма, на мой вопрос «что больше всего раздражает в командном тайм-менеджменте» они удивительно точно подметили множество внешних признаков одного важного явления: ОТСУТСТВИЯ КОМАНДНЫХ СТАНДАРТОВ КОММУНИКАЦИИ
◆Почему тайм-менеджмент о себе, для себя, вокруг себя - это 10% тайм-менеджмента
◆Какие правила командного, коллективного тайм-менеджмента должны быть в хорошо организованном коллективе
◆Как договориться об этих правилах с коллегами, сделав жизнь удобнее себе и другим.
На вебинаре обсудим:
● Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента ● Инвестор и акционер нескольких консалтинговых и ИТ-бизнесов ● Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий. ● Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах ● Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса» ● Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
Глеб Архангельский
спикер Вебинара
Вебинар пройдет в «живом» формате с активным общением, регистрируйтесь в форме ниже