ОТХОДИТЬ ЛИ ОТ ОПЕРАЦИОНКИ БИЗНЕСА, И ЕСЛИ ДА, ТО КАК?
Мечтой об «отходе от операционки» переполнены бизнес-книги и бизнес-тренинги. Однако практика, которую я наблюдаю, не подтверждает это бодрое намерение. Как говорил один юрист, «У меня много клиентов - владельцев, отошедших от операционки в бизнесе. По странному совпадению, они все мои клиенты по теме банкротства».
Я наблюдал успешные отходы от операционки (отходы, но не выходы!) на росте бизнеса «от ярда до десятки». Немало пришлось увидеть и «выходов из операционки» с серьезным травматизмом для бизнеса и владельца. Удалось подметить ряд закономерностей и лайфхаков, о которых не пишут в бизнес-книгах.
На вебинаре разберем:
◆«Отход» от операционки в противоположность «выходу»
◆Как усилить, а не ослабить контроль, отходя от оперативного управления?
◆Как разделить «владельческое» и «операционно-управленческое» в своем повседневном рабочем графике
За 10+ лет существования программы «Эффективный бизнесмен» только через мой личный коучинг прошло более 100 предпринимателей со средней годовой выручкой 0.5-1 млрд. руб. Если же брать участников семинаров и деловых ужинов, это тысячи предпринимателей. Отличная «насмотренность» на типичные проблемы владельцев среднего бизнеса и кризисы их роста.
В 32 года продал свой первый бизнес стратегическому инвестору Совладелец совместного ИТ-бизнеса с одним из крупнейших российских ИТ-предпринимателей Прошел одну из лучших в мире программ Global Executive MBA 6 лет руководил рабочей группой «Национальной предпринимательской инициативы», награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
Глеб Архангельский
спикер Вебинара
Вебинар пройдет в «живом» формате, можно будет задавать вопросы в чате. Участие бесплатное, обязательна регистрация.