КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ: как обеспечить выполнение всех поставленных вами задач
Мало кто из предпринимателей любит "операционку" и "менеджмент". Наша стихия - клиенты, деньги, проекты. "Внедрить в компании четкие бизнес-процессы" - это слоно-лягушка, которую многие предприниматели грызут годами.
Начните с малого и простого - настройте контроль ваших личных поручений. Это не решает задачи наведения глобального операционного порядка. Но это поставит под контроль те 10-15% действительно важных вещей, которые дадут 80% результата и снимут 90% рисков.
Проверьте себя - контроль поручений актуален для вас, если:
● Ваш бизнес растет ● Задач, проектов, клиентов становится все больше ● Вместе с ростом в бизнесе становится все большепросрочек, потерь задач и поручений ● Страдают клиенты и репутация, растут бизнес-риски
Чтобы разобраться в вопросе и сделать практические шаги, приходите на вебинар "Контроль поручений владельца бизнеса", который пройдет в среду 19 февраля с 17.00 до 18.30.
●Принципы построения системы контроля поручений - лучшие практики из нашего тайм-менеджерского опыта ● Что должен включать корпоративный стандарт контроля поручений. ● Интеграция с искусственным интеллектом — автоматическая генерация поручений из рабочих встреч и совещаний.
● Ведущий российский эксперт в области тайм‑менеджмента ● Инвестор и акционер нескольких консалтинговых и ИТ-бизнесов ● Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм‑драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий. ● Руководитель проектов внедрения тайм‑менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах ● Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса» ● Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
спикер Вебинара Глеб Архангельский
Вебинар пройдет в «живом» формате с активным общением, регистрируйтесь в форме ниже