ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ФАКТОР РОСТА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Вы руководитель производственного предприятия?
Наша страна переживает третью великую индустриализацию. Производственные предприятия растут на десятки, а то и сотни процентов в год, и далеко не всегда легко справляются с этим ростом.
Глеб Архангельский, известный эксперт по тайм-менеджменту и бизнес-эффективности, опубликовал статью в журнале «Экономика промышленности».
В статье рассмотрено:
Почему в малых и средних производственных предприятиях, созданных после распада СССР, есть большие резервы внутренней эффективности за счет применения тайм-менеджмента
Какие инструменты корпоративного тайм-менеджмента может внедрять малое и среднее производственное предприятие, не рискуя впасть в бюрократизацию
Как оптимизировать время сотрудников по ключевым направлениям: совещания, календари, задачи, коммуникации
И главное, как внедрение корпоративного тайм-менеджмента помогает улучшить «твердые» финансовые результаты — ускорить рост выручки и прибыли без кратного роста численности персонала.