Пожалуй, важнейшая книга для понимания истории отечественного тайм-менеджмента и тех смыслов, которые мы закладываем при развитии этой дисциплины сегодня. Небольшая, несколько десятков страниц, монография «Борьба за время» Платона Михайловича Керженцева - настоящий манифест личного и корпоративного тайм-менеджмента в эпоху индустриализации.

В этом видео Михаил Алистер и Глеб Архангельский рассказывают о секретах тайм-менеджмента и как уметь успевать больше, при этом тратя меньше времени.

Больше ста лет назад корпоративный тайм-менеджмент зародился в производственном горниле. Тейлор и Эмерсон, Гастев и Керженцев, другие великие деятели оптимизации производства неизбежно затрагивали вопросы организации управленческой работы, планирования времени руководителей.

Для работы над интеллектуальными продуктами - книгами, диссертациями, статьями, презентациями, бизнес-планами и т.п., - полезно завести творческую картотеку. Это единое хранилище ваших мыслей и инкубатор новых идей.

Есть такие предприятия, ценность которых не измерима никакими выручками, прибылями и KPI. Такие своего рода «скрипки Страдивари» и «маузеры товарища Дзержинского». Во время челябинской поездки побывал на одном из таких предприятий - Каслинском заводе художественного литья, большое спасибо друзьям в Челябинской митрополии за контакт.

Во многих публикациях о тайм-менеджменте и тренингах цитируется так называемая «Пирамида Франклина»

Хотите настоящую игру престолов? Не ту унылую голливудскую тоску с интригами уровня младшей группы детского сада, где всей радости - полюбоваться на изящество посадки очередной блондинки на дракона.

Госдума приняла в первом чтении прогрессивную шкалу НДФЛ. Эксперты спорят об экономической и политической оправданности ее аспектов. Взглянем на эту реформу под совершенно другим углом зрения – управленческой реализации.

"Рахманинов был очень аккуратным и точным, поддерживал идеальный порядок в своём кабинете, никогда не опаздывал и в других ценил эти качества. Любил заранее надолго составлять расписание своих работ и очень страдал, если приходилось нарушать планы.

Признаюсь честно, в дни с большим количеством рабочих встреч и малым количеством гибких задач я не всегда делаю жестко-гибкий план дня тщательно и по всем правилам искусства - с выделением главного дела дня, лягушки, бифштекса от слона.

Есть такой же вредный, как опоздания, но менее осознанный феномен - передумывание / перерешивание.

С каждым годом все раньше начинается ежегодный аудиокошмар - слащавый, липкий, пронзительный новогодний саундтрек абсолютно везде. В лобби отелей, магазинах, такси. Все эти «хеппи нью йййййееер, хеппи нью ййййеееррр», «лет ит сноу, лет ит сноу» - бррр! Нет, может быть каждая из этих песен сама по себе и неплоха, если ее послушать разок - другой в год. Но не каждый же день и не отовсюду!

Вчера на выставке «Россия» в павильоне «Космос» по приглашению общества «Знание» выступил перед двумя очень интересными группами слушателей. Первая - студенты вузов, сотрудничающих с Роскосмосом; вторая - молодые сотрудники Роскосмоса, приехавшие в Москву на программу развития кадрового резерва.

Денежная часть жизни человека – очень важный угол зрения на его личность. Взгляд «со стороны денег» может очень многое дать к пониманию человека. И если это такой основополагающий для русской культуры человек, как Александр Сергеевич Пушкин, то каждая деталь здесь драгоценна и значима.

18 июля 1923 года в «Правде», главной газете страны, вышла статья Платона Михайловича Керженцева «Время строит аэропланы».

После выступления на форуме в Воронеже взял машину, проехал через Задонск до Ельца. Ехал не по «платнику», и сельское окружение произвело очень приятное впечатление - чистые ухоженные деревни, распаханные поля.

Вчера провел лекцию о корпоративном тайм-менеджменте в Координационном центре Правительства. Это очень интересная структура, которую во время ковида создали для максимально быстрой координации работы госведомств в решении новой и неизведанной большой задачи.

Сегодня день предпринимателя - поделюсь радостью. Сбылась моя давняя мечта - в коллекции появился подробно заполненный ежедневник предпринимателя, русского купца.

И по работе, и для отдыха очень много езжу по стране, и как большой любитель банного дела, стараюсь везде посетить баню. Решил сделать набор вредных советов для владельцев отелей / глэмпингов / загородных домов, как лучше обустроить баню в туристическом объекте.

Подписчик задал вопрос «GTD построена на разделение "жестких" привязанных ко времени задач / встреч "Календаря" и "гибких" списков задач, привязанных к различным контекстам, оптимальных для их выполненения. В чем принципиальное отличие жестко-гибкого планирования по методу Глеба Архангельского от метода Дэвида Аллена?»

Управление временем – тема, которая кажется интуитивно понятной, легкой в освоении. Написано множество книг, проведено множество семинаров, есть разные популярные подходы и методы. Осталось только «взять и сделать». Однако, ошибки, мисконцепции, и даже просто глупости встречаются на каждом шагу.

Всевозможные причитания «понедельник – день тяжелый» впитаны нами с самого детства. Так ли это на самом деле?

Я часто встречаюсь с клиентами за едой, и время от времени наблюдаю искренние попытки некоторых из них поститься строго по уставу. Официантки от этого очень страдают, когда у них дотошно допытываются о составе блюд.

Есть одно ценное и неочевидное качество сотрудника, которое очень трудно проверить при найме и так же трудно привить. Это умение хранить и находить информацию, касающуюся задач этого сотрудника, на длинных горизонтах времени.

Недавно я рассказал о принципах ТМ-вежливости: точность, заблаговременность, предупредительность. Однако, иногда люди, руководствуясь этими принципами совершают тайм-менеджерские проступки.

Что это такое? Из чего она состоит? Тайм-менеджерская вежливость – это внимательное отношение к обстоятельствам времени других людей и выстраивание взаимодействия с ними с учетом этих обстоятельств.

Мой первый в жизни заработок – подработка у папы в переплетной мастерской в младших классах школы после уроков.

Во взаимодействии людей, решающих свои деловые и социальные задачи, есть важный момент – кто к кому должен приезжать?

Есть очень важное правило тайм-менеджерского этикета. Опаздываешь – предупреди! И не просто предупреди, а сразу же, как ты понял, что ты никак вовремя на встрече или мероприятии не появишься. И сообщи точное время своего прибытия.

Давно мечтал, чтобы какому-нибудь моему юрлицу пришло такое письмо из анекдотов. И вот дождался – претензия на 71 копейку, доставка которой стоила 75 руб. 60 коп. Плюс бумага, плюс труд госслужащего, плюс труд почтальонов.

Есть множество книг про пассивный доход и различных формул, подсчетов, таблиц, сколько и как копить, откладывать, инвестировать, чтобы в старшем возрасте наслаждаться личной пенсией, независимой от государственной.

В агротуристическом проекте мне нужно пробурить скважину, заявленная цена - 50 тыс. руб. Спрашиваю строителей - «Мне нужно документальное подтверждение этих расходов. У вас есть юрлицо или ИП? - Да, есть, только тогда цена будет +6%».

Важное тайм-менеджерское качество – четко понимать, сколько времени займет та или иная работа. Написать пост – 20 минут, подготовить отчет – 1,5 часа, погулять с собакой – 40 минут.

Наш проект «Усадьба Глеба Архангельского» в Селижаровском р-не Тверской области был награжден в номинации «Агротуристический стартап 2022 г. Поддержка малой родины» на ежегодной премии «Проект Года – лучшие бизнес и эвент-практики 2022».

Друзья, Наступил чудесный период года – последние его недели и дни. С одной стороны, неизбежное ожидание праздничных чудес. С другой стороны, обязательная остановка в пути, пересборка своей жизни, подведение итогов, планирование на будущее.

Друзья, самое время озаботиться выбором ежедневника на следующий год.

Как подступиться к такому важному и очень ответственному делу как подготовка в вуз, от одной мысли о его масштабах некоторые начинают уже заранее впадать в панику.

Занявшись агротуристическим проектом, я мониторю предложения по земельным участкам - и все чаще сталкиваюсь с объявлениями о продаже земельных участков сельхозназначения с посылом, как вы радостно построите на них дом своей мечты.

В пятницу выступил в одном из старейших учебных заведений России - Московской Духовной Академии

Обычная ситуация: переговоры в компании из нескольких человек. Теплые, доброжелательные, конструктивные. По важной для всех собравшихся теме.

Важный вопрос в тайм-менеджменте – переход от целеполагания к действию.

Времена сейчас непростые, каждому из нас приходится проходить через моменты напряженности, неопределенности, решать неожиданные сложные задачи, беспокоиться за родных и близких.

Вечерняя бизнес-встреча «Госденьги и господдержка» собрала полный зал. Некоторые участники уже имели опыт работы с государственными субсидиями, грантами, льготными кредитами, но большинство только рассматривали для себя эту возможность.

Принято убеждать себя и других в том, что все возможно, стоит только захотеть. Настройся правильно, приложи усилия, верь в себя, верь в свою мечту – и все сбудется.

Год назад я переходил на более свежую модель айфона, она мне не понравилась, но я оставил этот телефон как полностью дублирующий, только с другим номером.

Начался учебный год. В школах, вузах… Везде. И практически нет ни одного учебного заведения в стране, где жизненно необходимый навык слепой десятипальцевой печати входил бы в программу обучения.

Самодисциплина или самомотивация? Хороший вопрос. Обычно эти понятия идут в связке, через запятую. Их редко противопоставляют. Надо что-то сделать, нужна дисциплина.

Сейчас разрабатывается и предлагается государством много мер по антикризисной поддержке малого бизнеса. Всё это эффективно и полезно. Однако, есть очень простое решение, которое многие небольшие предприятия удержит на плаву. Ни в коем случае нельзя сокращать расходы и инвестпрограммы госкорпораций!

Главное, что дала мне эта школа - умение сосредоточенно работать вдолгую.